O que é a gestão de fornecedores?

Qualquer entidade ou indivíduo que forneça serviços e produtos a uma empresa é considerado um fornecedor. Muitas vezes as empresas, especialmente as grandes corporações, terão inúmeros fornecedores e o acompanhamento de todos pode ser uma tarefa desafiadora. É aqui que entra a gestão de Fornecedores.

A gestão de fornecedores é um conjunto de processos que uma empresa empreende para estabelecer uma visão holística dos seus fornecedores e gerir o que cada um deles está a fazer a qualquer momento, de maneira eficiente e simplificada.

A gestão de fornecedores engloba uma vasta gama de processos, incluindo:

  • Criar perfis de fornecedores com base nos requisitos e objetivos dos seus negócios
  • Avaliar os riscos envolvidos no trabalho com diferentes fornecedores
    Desenvolver um fluxo de comunicação eficaz entre a empresa e o fornecedor para permitir tempos de resposta rápidos e criar relações de trabalho positivas
  • Conceber um programa detalhado de gestão diário para monitorizar o desempenho e garantir que todos os objetivos sejam cumpridos com sucesso dentro do prazo

Trabalhar com os fornecedores certos e desenvolver relações de trabalho fortes e eficazes com eles é essencial para prestar um ótimo serviço aos seus clientes, satisfazendo aos objetivos da empresa e minimizar os riscos do negócio.

Como a Rigorbiz pode ajudar

Usando a Informação da Rigorbiz, as empresas podem encontrar dados financeiros, histórico de atividade, etc., dos fornecedores.
Podem também, monitorizar os seus fornecedores e receber alertas se alguma coisa mudar, por exemplo, se mudarem de proprietário, se receberem publicidade negativa ou se o risco de crédito aumentar.